Pokud se starostové k takovému kroku rozhodnou, půjde patrně o podobný model provozování, jaký si v devadesátých letech zvolil Šumperk v případě Podniků města Šumperka. Může se tak docela snadno stát, že vodovodní a kanalizační firmu bude řídit známý či dokonce velmi dobrý přítel některého ze starostů, v dozorčí a kontrolní radě budou sedět radní či zastupitelé, a celý management firmy bude představovat spíš jeden velký „kamarádšoft“, než uskupení odborníků.
V PMŠ to kdysi fungovalo podobně. Celé roky se firma, město, auditoři i dozorčí rada tvářili, že lepší společnost nikdo jiný nemá, a její zisky měly zůstat pro potřeby města. Skončilo to ostudou pro celý Šumperk, dvěma vleklými soudními kauzami a milióny korun neputovaly do radniční pokladny, ale do kasičky někoho úplně jiného. Schopné vedení se do PMŠ podařilo dosadit až na podruhé. Obávám se, že v případě vodovodní a kanalizační firmy druhý pokus nedostaneme.